12月19日上午，公司组织召开了信息化规划项目启动会，公司董事长邹青松与单位主要领导及联络人参加会议，会议由项目建设方深圳皓峰通讯技术有限公司技术部工程师何远主持。

   会上，何工介绍了项目背景、项目的价值，实施要点及对项目小组成员的确定都做了一个基本规划，取得了良好的效果。

   最后，公司董事长邹青松指出，信息资源管理是企业决策的基础，信息化是支撑公司业务和管理的必要手段，目前公司信息化建设还处于初步阶段，还难以适应形势发展需要，信息化规划是涉及公司上下的一次管理创新，公司主要领导要高度重视、亲自抓，各级管理人员要通过积极参与项目，增强现代管理意识，从而提升整个公司团的管理水平和能力。启动会上邹董提出了三点希望，一是充分认识到信息化对公司建设乃至长远战略发展的意义，主动配合，全力支持，确保项目成功。二是要将信息化项目与内控体系建设项目紧密结合起来，借助明确的岗位职责、清晰的工作流程开展信息化建设，从管人管事的传统管理模式过渡到流程管理模式。三是加强沟通，建立良性互动机制，紧密合作，共同努力，圆满完成信息化规划项目。